苹果曾经是发明家,现在则是地主

多年来,苹果一直谈论服务而不是硬件销售的重要性。但直到现在,苹果的商业模式才转向从其生态系统里收集租金。苹果停止公布 iPhone 等硬件设备销售数据的决定就突出了这一转变。苹果的服务业务还有很大的增长潜力。高盛估计只有十分之一的苹果用户为 iCloud Storage 付费。就价格和质量而言,iCloud 相比 Google 和 Dropbox 等竞争对手缺乏竞争力。但如果苹果更进取的展开竞争,它的服务收入还是有可能大幅增长。它的音乐流服务 Apple Music 目前只有 3500 万用户,到 2020 年有可能增长到 8300 万。高盛建议苹果提供了一个类似亚马逊会员服务的订阅服务,用户每月只需要支付 30 美元就可以获得 音乐、视频、200 GB 的存储空间和维修服务。高盛估计 5000 万订阅用户就能带来 180 亿美元的服务收入。

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